秒秒快3官方下载_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前多日排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的四个 多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看到博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前后来 网站或自媒体为了得到那此流量,得付出2个代价?不过话说回来,对比后来 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园嘴笨 有提升的空间。

    另一所有人会说了,博客园肯能追求利润了,会无需给后来 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?无需,肯还会 实现双赢的法律法律依据全都,为什么会么会让其它网站肯能有类事比较心智心智成熟图片 图片 的句子图片 的句子图片 是什么的句子的法律法律依据。

1  非常赞同MVP机制

   日本明星微博 InkFx在『建议』给博客园官方的四个 多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升所有人的写作能力和技术能力,这那末直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律法律依据变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我突然写博客的动力。

   3 能提升所有人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也为什么会么会让说,除了能推广之外,其它都也有直接受益。嘴笨 谈收益后来 庸俗,但肯能博客园能给大伙带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园也有一定的品牌,那末由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会后来 争议,但我还会 说,肯能博客园不做,其它网站照样会做,为什么会么会让,不可避免后来 博主是想变现知识的,肯能博客园那末付费知识的机制,那末那所有人,肯能就流失到其它网站了,为什么会么会让有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙的博文一般会跟随全都流量。

    四个 多还会 实践的法律法律依据是,博客园还会 先开若干个专栏,把那此专栏上放首页肯能其它醒目位置上以吸引流量,为什么会么会让,还会 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章也有虚拟币,虚拟币还会 买知识,当然人民币也还会 兑换虚拟币。

    肯能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,为什么会么会让那此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过肯能现在访问博客园,看到的为什么会么会让一篇篇文章,我肯能要关注后来 大咖,还得手动关注,为什么会么会让大咖的文章暂且成组织成专栏系列。全都姑且不谈收费得话题,肯能大伙看到系列文,当前的页面排布形式暂且能很好地留住访问者。 

3  还会 引入知乎模式,也还会 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我能 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这肯能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还会 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律法律依据,但看下来,这块提的问題很多,回答者为什么会么会让多,从所有人的用户体验上来看,是博问的入口在首页暂且明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律法律依据(还会 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还会 进一步留住访问者,我也有专家,全都给没得好建议,但博客园还会 集思广益,甚至还会 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,全都从后来 意义上来讲,还还会 引入红黑榜模式,让大伙给出当前公司的评价。肯能说讨论技术问題有门槛,但评价所有人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方商务商务合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算突然关注博客园,肯能我孤陋寡闻,看到的线上线下活动有,但暂且多。

    多组织线下活动的好处我能 不说了,这里我提出四个 多问題,谁来组织?组织何种活动?暂且钱?       

    博客园有名声,就大约无形资产,全都能比较方便地找到赞助商。我能 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而后来 图书公司的图书中介,肯能出版社的编辑有出书需求,而后来 IT人也想通过出书帮助所有人顺利通过面试,那末博客园还会 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还会 搞些作者培养基地类事的活动。

    此类活动,博客园存在“中介”的地位,甚至无需出钱,出的力也无需多,但大约还会 挣到名声和流量。其它网站类事活动为什么会么会让少,也给大伙带来了一定的流量,这都还会 借鉴。同理,博客园也还会 牵线搭桥,让更多的大咖有肯还会 出视频教程,肯能有肯能去做企业培训。

5  从产品淬硬层 观察博客园后来 年的成长

     治大国若烹小鲜,全都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点暂且多,但一并为什么会么会让能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎也有团队,为什么会么会让所有人。

     自认为在网站运营方面我知道得暂且多,但我后来做过网站数据分析,也运营过所有人的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律法律依据。

     1 还会 通过流量工具看到首页里各要素的热力图,比如大伙一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx要素进入,那末就还会 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就四个 多连接,这块也还会 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还会 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还会 把一篇篇博文当成四个 多个商品,一并借鉴淘宝京东等法律法律依据,看下大伙是为什么会么会吸引和留住访客的,那此也有现成案例还会 借鉴。

     为什么会么会让,后来 互联网产品大约四个 多月有两次发版,后来 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还会 定期做些新功能的尝试,哪怕错了为什么会么会让要紧,大多数网站也有通过后来 点试错发展过来的。

6  肯能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我后来看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了得话,大致意思是,孙权手下的官员还会 投降,投降后照样还会 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没后来那样威风了。

     全都肯能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就肯能转到其它网站,到其它网站后照样还会 发文章提升所有人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但肯能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就无需像现在那样有肯能实现财务自由了。

     互联网环境里,四个 多网站上市暂且不肯能,博客园运营方也还会 分析下当前离上市还差那此要素?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还会 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的为什么会么会让持续运营和维护,不过这似乎都也有问題,肯能说,也有有现成的避免方案,也有还会 在短时间里用钱避免的问題。

      1 改版网站,前端工程师即可。肯能要升级后台,原先的技术人才为什么会么会让少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不还会 避免问題。4 找商务商务合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该为什么会么会让为什么会么会费事。

     但相反肯能那此也有做,就大约博客园坐拥很多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。